Vademecum jeszcze lepszego menedżera : kluczowe techniki i umiejętności menedżerskie od A do Z
Tytuł oryginału: "How to be an even better manager, ".
Nioceniony podręcznik zarówno dla osób już sprawujących funkcje kierownicze, jak i dla przyszłych menedżerów.We współczesnym, dynamicznie zmieniającym się świecie na barkach menedżerów spoczywa ogromny ciężar obowiązków. Vademecum jeszcze lepszego menedżera jest zbiorem praktycznych porad zarówno dla osób już pełniących funkcje kierownicze, jak i tych, którym dopiero marzy się awans. To
doskonały przewodnik, z którego dowiesz się m.in., jak:- organizować pracę zespołów i delegować zadania,- radzić sobie z trudnymi ludźmi i w sytuacjach konfliktowych,- sporządzać budżety i plany biznesowe oraz przedstawiać je szefom tak, by zyskać ich akceptację,- kierować sobą i własnym rozwojem.Oprócz cennych wskazówek Vademecum zawiera również studia przypadków zaczerpniętych z codziennego życia menedżerów, które są bogatym źródłem praktycznych informacji.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Michael Armstrong ; przełożyła Marlena Justyna. |
Hasła: | Menedżerowie Zarządzanie Podręcznik |
Adres wydawniczy: | Poznań : Dom Wydawniczy Rebis, 2018. |
Opis fizyczny: | 364 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm. |
Uwagi: | Indeks. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 1983 r. |
Twórcy: | Justyna, Marlena. Tłumaczenie. |
Odbiorcy: | Menedżerowie. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Słowo wstępne do dziesiątego wydania
- Jak korzystać z niniejszej książki
- 1. Jak być bardzo dobrym menedżerem
- Część pierwsza. Zarządzanie ludźmi
- 2. Jak należy traktować pracowników
- 3. Jak motywować pracowników
- 4. Jak się doskonalić w roli przywódcy
- 5. Jak być menedżerem angażującym
- 6. Jak zarządzać efektywnością pracowników
- 7. Jak sobie radzić z trudnymi ludźmi
- 8. Jak przekazywać pracownikom informacje zwrotne
- Część druga. Rozwój pracowników
- 9. Jak dbać o rozwój pracowników
- 10. Jak prowadzić coaching
- Część trzecia. Umiejętności menedżerskie
- 11. Jak sprawować kontrolę
- 12. Jak koordynować pracę
- 13. Jak delegować obowiązki
- 14. Jak wywierać sprawczy wpływ na swoje otoczenie
- 15. Jak budować relacje z przełożonym
- 16. Jak zarządzać zmianą
- 17. Jak zarządzać w sytuacji konfliktowej
- 18. Jak zarządzać w sytuacji kryzysowej
- 19. Jak zarządzać projektami
- 20. Jak zarządzać ryzykiem
- 21. Jak zarządzać stresem
- 22. Jak zarządzać czasem
- 23. Jak opanować sztukę perswazji
- 24. Jak prowadzić negocjacje
- 25. Jak przewodniczyć zebraniom
- 26. Jak być aktywnym uczestnikiem zebrania
- 27. Jak budować organizację
- 28. Jak planować i ustalać priorytety
- 29. Jak postępować z politykami w organizacji
- Część czwarta. Kompetencje osobiste
- 30. Jak ocenić własną efektywność
- 31. Jak osiągać postępy
- 32. Jak rozwijać inteligencję emocjonalną
- 33. Jak wypracować poczucie pewności siebie
- 34. Jak być asertywnym
- 35. Jak doskonalić umiejętność podejmowania decyzji
- 36. Jak rozwiązywać problemy
- 37. Jak inicjować i wprowadzać innowacje
- 38. Jak skutecznie prowadzić rozmowę kwalifikacyjną
- 39. Jak odbyć rozmowę kwalifikacyjną w charakterze kandydata
- 40. Jak być dobrym słuchaczem
- 41. Jak się skutecznie komunikować
- 42. Jak opanować sztukę publicznych wystąpień
- 43. Jak sporządzać sprawozdania
- 44. Jak funkcjonować w sieci wzajemnych powiązań
- 45. Jak zarządzać strategicznie
- 46. Jak rozwijać umiejętność racjonalnego rozumowania
- 47. Jak rozwiązywać problemy
- 48. Jak przezwyciężać niepowodzenia
- 49. Jak sobie radzić ze skutkami niekompetencji
- Część piąta. Zarządzanie działalnością przedsiębiorczą
- i zarządzanie finansowe
- 50. Jak postępować w sposób racjonalny ekonomicznie
- 51. Tak przygotować uzasadnienie biznesowe
- 52. Jak opracować plan biznesowy
- 53. Jak opracować finansowy plan działania przedsiębiorstwa
- 54. Jak przeprowadzić operację obniżenia kosztów
- 55. Jak analizować bilans
- 56. Jak korzystać ze wskaźników finansowych
- Indeks
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)