Zarządzanie zasobami ludzkimi
Tyt. oryg.: "Armstrong`s handbook of human resource management practice, ".
Odpowiedzialność: | Michael Armstrong ; [przeł. Magdalena Klimowicz et al.]. |
Seria: | HR |
Hasła: | Kadry - polityka Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2011. |
Wydanie: | Wyd. 5. rozsz. |
Opis fizyczny: | 924 s. : il. ; 31 cm. |
Uwagi: | Indeks. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- WSTĘP
- CZĘŚĆ I ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- ROZDZIAŁ 1 PRAKTYKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
- ROZDZIAŁ 2 STRATEGICZNE ZZL
- ROZDZIAŁ 3 STRATEGIE ZZL
- ROZDZIAŁ 4 ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM
- ROZDZIAŁ 5 ROLA I ORGANIZACJA DZIAŁU HR
- ROZDZIAŁ 6 ROLA SPECJALISTÓW HR
- ROZDZIAŁ 7 WPŁYW ZZL NA WYNIKI ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 8 MIĘDZYNARODOWE ZZL
- ROZDZIAŁ 9 SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW
- ROZDZIAŁ 10 METODY BADAWCZE STOSOWANE W ZZL
- ROZDZIAŁ 11 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI OPARTE NA KOMPETENCJACH
- ROZDZIAŁ 12 ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
- ROZDZIAŁ 13 WYDAJNE SYSTEMY PRACY
- CZĘŚĆ III PRACA I ZATRUDNIENIE
- ROZDZIAŁ 14 PRACA
- ROZDZIAŁ 15 STOSUNEK PRACY
- ROZDZIAŁ 16 KONTRAKT PSYCHOLOGICZNY
- CZĘŚĆ IV ZACHOWANIE ORGANIZACYJNE
- ROZDZIAŁ 17 ISTOTA ZACHOWANIA ORGANIZACYJNEGO
- ROZDZIAŁ 18 CECHY PRACOWNIKÓW
- ROZDZIAŁ 19 MOTYWACJA
- ROZDZIAŁ 20 ZAANGAŻOWANIE I POCZUCIE PRZYNALEŻNOŚCI
- ROZDZIAŁ 21 FUNKCJONOWANIE ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 22 KULTURA ORGANIZACYJNA
- CZĘŚĆ V PROJEKTOWANIE I ROZWÓJ ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 23 PROJEKTOWANIE ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 24 ROZWÓJ ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 25 ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- ROZDZIAŁ 26 ANALIZA STANOWISKA PRACY, ROLI, KOMPETENCJI ORAZ UMIEJĘTNOŚCI
- ROZDZIAŁ 27 PROJEKTOWANIE I ROZWÓJ STANOWISKA PRACY ORAZ ROLI ZAWODOWEJ
- CZĘŚĆ VI POZYSKIWANIE ZASOBÓW LUDZKICH
- ROZDZIAŁ 28 STRATEGIA POZYSKIWANIA ZASOBÓW LUDZKICH
- ROZDZIAŁ 29 PLANOWANIE ZASOBÓW LUDZKICH
- ROZDZIAŁ 30 PRAKTYKI POZYSKIWANIA ZASOBÓW LUDZKICH
- ROZDZIAŁ 31 REKRUTACJA I SELEKCJA
- ROZDZIAŁ 32 ROZMOWA REKRUTACYJNA
- ROZDZIAŁ 33 TESTY SELEKCYJNE
- ROZDZIAŁ 34 ZARZĄDZANIE TALENTAMI
- ROZDZIAŁ 35 ZARZĄDZANIE KARIERĄ
- ROZDZIAŁ 36 WPROWADZENIE DO ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 37 ODEJŚCIE Z ORGANIZACJI
- CZĘŚĆ VII ZARZĄDZANIE WYDAJNOŚCIĄ
- ROZDZIAŁ 38 ZARZĄDZANIE WYDAJNOŚCIĄ
- ROZDZIAŁ 39 OCENA 360 STOPNI
- CZĘŚĆ VIII UCZENIE SIĘ I ROZWÓJ
- ROZDZIAŁ 40 STRATEGIA UCZENIA SIĘ I ROZWOJU
- ROZDZIAŁ 41 PROCES UCZENIA SIĘ I ROZWOJU
- ROZDZIAŁ 42 PROGRAMY I WYDARZENIA ZWIĄZANE Z UCZENIEM SIĘ I ROZWOJEM
- ROZDZIAŁ 43 JAK LUDZIE SIĘ UCZĄ
- ROZDZIAŁ 44 UCZENIE SIĘ W RAMACH ORGANIZACJI
- ROZDZIAŁ 45 ROZWÓJ KADRY KIEROWNICZEJ
- CZĘŚĆ IX WYNAGRADZANIE PRACOWNIKÓW
- ROZDZIAŁ 46 ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI
- ROZDZIAŁ 47 WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY
- ROZDZIAŁ 48 ANALIZA STAWEK RYNKOWYCH
- ROZDZIAŁ 49 STRUKTURY ZASZEREGOWANIA I STRUKTURY PŁAC
- ROZDZIAŁ 50 PŁACA UWARUNKOWANA SYTUACYJNIE
- ROZDZIAŁ 51 WYNAGRADZANIE SPECJALNYCH GRUP PRACOWNIKÓW
- ROZDZIAŁ 52 ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE, PROGRAMY EMERYTALNE ORAZ DODATKI
- ROZDZIAŁ 53 ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI WYNAGRODZEŃ
- CZĘŚĆ X STOSUNKI PRACY
- ROZDZIAŁ 54 ZARYS STOSUNKÓW PRACY
- ROZDZIAŁ 55 STOSUNKI PRACY - PROCESY I WYNIKI
- ROZDZIAŁ 56 GŁOS PRACOWNICZY
- ROZDZIAŁ 57 KOMUNIKOWANIE SIĘ Z PRACOWNIKAMI
- CZĘŚĆ XI BEZPIECZEŃSTWO, HIGIENA I DOBROSTAN PRACOWNIKA
- ROZDZIAŁ 58 BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
- ROZDZIAŁ 59 DOBROSTAN PRACOWNIKA
- CZĘŚĆ XII POLITYKA, PROCEDURY I SYSTEMY ZZL
- ROZDZIAŁ 60 POLITYKA KADROWA
- ROZDZIAŁ 61 PROCEDURY KADROWE
- ROZDZIAŁ 62 KADROWE SYSTEMY INFORMACYJNE
- * ZAŁĄCZNIKI
- ZAŁĄCZNIK A PRZYKŁADOWA ANKIETA BADAJĄCA ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W PRACĘ I POCZUCIE PRZYNALEŻNOŚCI DO ORGANIZACJI
- ZAŁĄCZNIK B PRZYKŁADOWA ANKIETA BADAJĄCA ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ
- ZAŁĄCZNIK C PRZYKŁADOWA ANKIETA DOTYCZĄCA WYNAGRODZENIA
- ZAŁĄCZNIK D DZIAŁANIA I METODY KSZTAŁCENIA I ROZWOJU
- SPIS ILUSTRACJI
- SPIS TABEL
- INDEKS NAZWISK
- INDEKS RZECZOWY
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)