Milenialsi zarządzają
Tytuł oryginału: "Millenials who manage : how to overcome perceptions and become a great leader,".
Milenialsi przestają być najmłodszym pokoleniem na rynku pracy. Stopniowo awansują w firmowej hierarchii, zajmując coraz wyższe stanowiska. Są przedsiębiorczy i zdeterminowani, by pokazać, na co ich stać.
Podobnie jak w przypadku pojawienia się pokolenia Y na rynku pracy, również w ich awansach Chip Espinoza, wspólnie z Joelem Schwarzbartem dostrzegają szansę na pojawienie się nowej jakości w
zarządzaniu. Połączenie ambicji milenialsów, młodego wieku i odmiennej życiowej postawy może sprawić, że rola i pozycja menedżera w firmie ulegną zmianie. Zdaniem pracowników liderzy z pokolenia Y są pełni energii, dysponują świeżym spojrzeniem, mają otwarte umysły, są wyrozumiali i pomocni, skupiają się też na budowaniu relacji. Jednak by uwolnić ten potencjał, milenialsi muszą poradzić sobie z ogromną presją - zarówno ze strony przełożonych, jak i swoich rówieśników.
Z jednej strony chcą za wszelką cenę spełnić oczekiwania tych, którzy im zaufali i powierzyli nowe obowiązki. Z drugiej - próbują utrzymać relacje z kolegami, którzy pozostali niżej w hierarchii służbowej. Wszystko to oddziałuje na system wartości milenialsów, którzy cenią sobie przede wszystkim niezależność, autentyczność i pozostawanie w zgodzie ze sobą. Espinoza i Schwarzbart pokazują nie tylko jak poradzić sobie z tym wszystkim, lecz także,jak mimo początkowych przeszkód, porozumieć się ze starszymi pracownikami, zdobyć zaufanie innych milenialsów i zostać świetnym szefem.
Odpowiedzialność: | Chip Espinoza, Joel Schwarzbart ; przełożyła Małgorzata Guzowska. |
Hasła: | Pokolenie Y Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Poradnik |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018. |
Opis fizyczny: | 192 strony ; 21 cm. |
Forma gatunek: | Książki. Poradniki i przewodniki. |
Dziedzina: | Socjologia i społeczeństwo Zarządzanie i marketing |
Zakres czasowy: | 1980-2016 r. |
Powstanie dzieła: | 2016 r. |
Twórcy: | Guzowska, Małgorzata. Tłumaczenie |
Odbiorcy: | Pracodawcy. |
Powiązane zestawienia: | Regionalia |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. A priori
- 2. Wejście na szczebel kierowniczy
- 3. Wykształcenie perspektywy
- 4. Bądź w zgodzie ze sobą
- 5. Bądź autentyczny
- 6. Różnice pokoleniowe: fakt czy fikcja?
- 7. Dynamika wielopokoleniowej siły roboczej
- 8. Powody, dla których będziesz świetnym przywódcą
- 9. Zarządzanie milenialsami
- 10. Zarządzanie przedstawicielami pokolenia baby boomers, X i cichej generacji
- 11. Wejście na kolejny poziom
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)