Konflikty technologiczne : nowa architektura zagrożeń w epoce wielkich wyzwań

"Nowa architektura zagrożeń w epoce wielkich wyzwań "

Książka wprowadza czytelnika w świat skomplikowanych konfliktów społecznych, których źródłem są niebezpieczne instalacje i projekty infrastrukturalne (np. elektrownie atomowe, składowiska odpadów, wielkie zapory wodne, maszty telefonii komórkowej, rozbudowy lotnisk itp.) oraz innowacje technologiczne wprowadzane zanim nauka w pełni rozpozna ich konsekwencje. Autorzy książki śledzą genezę konfliktów technologicznych,

analizując przyczyny społecznych awersji do technologii, ostrzegają przed zagrożeniami, jakie konflikty technologiczne niosą dla bezpieczeństwa wewnętrznego, a także poszukują skutecznych sposobów przezwyciężania takich konfliktów lub zapobiegania im "u źródła". W książce zaprezentowana została panorama problemów, z jakimi boryka się administracja publiczna, próbująca pogodzić interesy rozwoju gospodarczego państwa i regionów oraz interesy prywatnego biznesu, z potrzebami bezpieczeństwa i oczekiwaniami ludności obejmującymi potrzebę ochrony przed niepożądanymi skutkami technologicznych transformacji. W tej książce czytelnik znajdzie obszerny katalog nowoczesnych rozwiązań wypróbowanych w krajach europy zachodniej.Książka jest adresowana do szerokiego grona odbiorców. Teoretycy, analitycy i komentatorzy współczesnych zjawisk społecznych znajdą w niej nowe spojrzenie na konflikty, które dzięki takim nośnikom, jak nowe ruchy społeczne, nowy aktyw, sieci społecznościowe, nauka obywatelska czy partycypacyjna reorientacja polityki komunalnej, mogą w przyszłości odgrywać ważniejszą rolę strukturalizującą, niż tradycyjne konflikty klasowe lub ideologiczno-światopoglądowe. Praktycy zajmujący się zarządzaniem technologiami i projektami infrastrukturalnymi, zarządzaniem kryzysowym i ochroną ludności, relacjami publicznymi i komunikacją społeczną lub działalnością rozjemczą, znajdą w książce informacje przydatne w radzeniu sobie w sytuacjach konfliktowych i kryzysowych, towarzyszących realizacji dużych projektów technologicznych.

Zobacz pełny opis

---

1. Przedmowa
2. Wprowadzenie
3. Konflikty technologiczne i ich znaczenie dla bezpieczeństwa w epoce wielkich wyzwań
4. Rozdział 1. Pojęcie konfliktu technologicznego i naukowe zainteresowania tym zjawiskiem
5. Rozdział 2. Współczesne areny konfliktów technologicznych
6. 2.1. Makrokonflikty technologiczne i ich modelowe przykłady
7. 2.1.1. Konflikt wokół energetyki jądrowej
8. 2.1.2. Konflikty wokół inżynierii genetycznej i genetycznie modyfikowanych organizmów (GMO)
9. 2.1.3. Konflikty wokół technologii łączności bezprzewodowej piątej generacji (5G)
10. 2.2. Mikrokonflikty technologiczne i ich modelowe przykłady
11. 2.2.1. Konflikt wokół rozbudowy lotniska we Frankfurcie nad Menem
12. 2.2.2. Konflikt wokół elektrowni jądrowej Krümmel
13. 2.2.3. Konflikt wokół składowiska odpadów atomowych w Gorleben
14. Rozdział 3. Geneza konfliktów technologicznych
15. 3.1. Ambiwalencje technologii, społeczeństwo ryzyka, wygrani i przegrani
16. 3.2. Normalne katastrofy. Zagrożenia systemowe, kombinacyjne i skumulowane
17. 3.3. Normalna nauka, pułapki obliczalności, pokusy komercjalizacji i „fałszywe” obietnice bezpieczeństwa
18. 3.4. Przemysł ryzyka, zorganizowana nieodpowiedzialność, niepewność faktów i domniemanie niewinności
19. 3.5. Powściągliwość administracji publicznej, pasywne bezpieczeństwo, reagowanie kryzysowe i uczenie się „po szkodzie”
20. 3.6. Prywatyzacja ryzyka, syndrom NIMBY, nauka obywatelska i media społecznościowe jako nowe pole walki
21. Rozdział 4. Wewnętrzna struktura konfliktów technologicznych i ich odniesienia. Wstęp do analizy konfliktu technologicznego
22. 4.1. Konflikty poznawcze
23. 4.2. Konflikty aksjonormatywne (konflikty wartości)
24. 4.3. Konflikty dystrybucyjne (konflikty interesów)
25. Rozdział 5. Zapobieganie konfliktom technologicznym, które trudno przezwyciężyć
26. 5.1. Społeczna ocena technologii – nowa „postnormalna” oferta nauki dla świata polityki i administracji
27. 5.2. Wewnętrzne systemy alarmowania (whistleblowing) w przedsiębiorstwach i instytucjach nadzoru – próba odbudowy zaufania poprzez wymuszanie odpowiedzialności
28. 5.3. Partycypacyjne procedury zarządzania technologiami – od informowania (informing), poprzez włączanie (involving), angażowanie (engaging), aż do pełnego upodmiotowienia – upełnomocnienia – współdecydowania (empowering)
29. Rozdział 6. Przezwyciężanie konfliktów technologicznych, którym trudno zapobiec
30. 6.1. Tradycyjne sposoby rozstrzygania konfliktów – autorytarne decyzje i konfrontacje na sali sądowej
31. 6.2. Alternatywne sposoby polubownego rozwiązywania konfliktów (ADR)
32. 6.2.1. Arbitraż
33. 6.2.2. Postępowania rozjemcze
34. 6.2.3. Mediacje
35. 6.2.4. Negocjacje, okrągłe stoły
36. Rozdział 7. Mediacje w zgiełku ulicznych protestów – analiza egzemplaryczna
37. 7.1. Istota i cele mediacji oraz typowy przebieg postępowania mediacyjnego
38. 7.2. Doświadczenia z mediacjami w rozwiązywaniu konfliktów technologicznych
39. 7.3. Wady i zalety mediacji jako sposobu przezwyciężania konfliktów technologicznych
40. 7.4. Warunki powodzenia mediacji i wymagania stawiane mediatorom oraz pozostałym uczestnikom postępowań mediacyjnych
41. 7.5. Prawnoadministracyjne i cywilistyczne aspekty wykorzystywania mediacji w rozwiązywaniu konfliktów technologicznych w warunkach polskich
42. Konkluzje
43. Bibliografia

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.