Zarządzanie kryzysowe : dobre praktyki
W publikacji przedstawiono kompleksowo całokształt zagadnień dotyczących systemu zarządzania kryzysowego, ujmując poszczególne obszary jako elementy modelu dobrych praktyk. Na uwagę zasługuje uwzględnienie takich zagadnień jak standardowe procedury operacyjne, świadomość czy kwantyfikacja pojęć stosowanych w zarządzaniu kryzysowym, które do tej pory nie były w szerszym zakresie ujmowane w polskich
wydawnictwach. Przedstawione rozwiązania są uniwersalne i mogą być stosowane i wykorzystywane, bez względu na zmiany prawne czy organizacyjne, gdyż podstawowe zasady są niezmienne. Drugie wydanie publikacji zostało zaktualizowane i uzupełnione informacjami, dotyczącymi m.in. ewakuacji osób niepełnosprawnych czy zwierząt podczas sytuacji zagrożenia.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Romuald Grocki. |
| Hasła: | Zarządzanie kryzysowe - Polska |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2020. |
| Wydanie: | Wydanie drugie. |
| Opis fizyczny: | 171 stron : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Na stronach 165-167 słownik terminów i wyrażeń. Bibliografia strony 163-164. |
| Przeznaczenie: | Monografia stanowi cenne kompendium wiedzy o aktualnych procesach zarządzania kryzysowego dla służb centrów zarządzania kryzysowego i studentów wyższych uczelni kierunków inżynierii bezpieczeństwa. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- ROZDZIAŁ 1. ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE
- 1.1. Kryzys i sytuacja kryzysowa
- 1.1.1. Pojęcia podstawowe
- 1.1.2. Fazy sytuacji kryzysowej
- 1.1.3. Kryteria warunkujące powstanie sytuacji kryzysowej
- 1.2. Źródła i przesłanki sytuacji kryzysowej
- 1.3. Definicja zarządzania kryzysowego
- 1.4. Proces zarządzania kryzysowego
- ROZDZIAŁ 2. DOBRE PRAKTYKI
- 2.1. Struktury
- 2.1.1. Struktury administracyjne
- 2.1.2. Struktury techniczne
- 2.2. Zarządzanie ryzykiem
- 2.3. Strategia działania
- 2.3.1. Kryterium czasu
- 2.3.2. Kryterium możliwości sił i środków
- 2.3.3. Kryterium skuteczności
- 2.4. Planowanie
- 2.4.1. Pojęcia podstawowe
- 2.4.2. Charakterystyka elementów planu
- 2.5. Standardowe Procedury Operacyjne
- 2.5.1. Podstawowe informacje
- 2.5.2. Struktura Standardowej Procedury Operacyjnej
- 2.6. Współdziałanie
- 2.6.1. Model/relacje
- 2.6.2. Pomoc międzynarodowa
- 2.6.3. Organizacja i realizacja pomocy międzynarodowej
- 2.7. Świadomość społeczna
- 2.7.1. Ocena ryzyka a świadomość
- 2.7.2. Szkolenia a świadomość
- 2.8. Ćwiczenia
- 2.8.1. Pojęcia podstawowe
- 2.8.2. Cele ćwiczeń
- 2.8.3. Scenariusz
- 2.8.4. Wymagania dotyczące ćwiczenia
- 2.8.5. Proces planowania ćwiczenia
- Zamiast podsumowania
- Bibliografia
- Słownik terminów i wyrażeń
- Wykaz fotografii, rysunków, tabel i wykresów
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)