Spis treści:

1. Podziękowania
2. Przedmowa
3. Witamy
4. Część I Wprowadzenie do architektury oprogramowania
5. 1. Zostać architektem oprogramowania
6. Czym zajmują się architekci oprogramowania?
7. Czym jest architektura oprogramowania?
8. Zostańmy architektami w naszym zespole
9. Budowanie niesamowitego oprogramowania
10. Studium przypadku: Projekt Lionheart
11. Co dalej
12. 2. Podstawy myślenia projektowego
13. Cztery zasady myślenia projektowego
14. Zastosowanie nastawienia projektowego
15. Myślenie, robienie, sprawdzanie
16. Co dalej
17. Część II Podstawy projektowania architektury
18. 3. Opracowywanie strategii projektowania
19. Poszukiwanie satysfakcjonującego projektu
20. Decydowanie, ile zaprojektować na początku
21. Niech ryzyko będzie naszym przewodnikiem
22. Tworzenie planu projektowania
23. Projekt Lionheart: do tej pory
24. Co dalej
25. 4. Wczuwanie się w interesariuszy
26. Rozmawianie z właściwymi ludźmi
27. Tworzenie mapy interesariuszy
28. Odkrywanie celów biznesowych
29. Projekt Lionheart: do tej pory
30. Co dalej
31. 5. W poszukiwaniu wymagań istotnych dla architektury
32. Zawężanie możliwości projektowych za pomocą ograniczeń
33. Defi niowanie atrybutów jakościowych
34. Poszukiwanie klas wymagań funkcjonalnych
35. Dowiedzmy się, co jeszcze wpływa na architekturę
36. Poszukiwanie potrzebnych informacji
37. Budowanie specyfi kacji ASR
38. Projekt Lionheart: do tej pory
39. Co dalej
40. 6. Wybór architektury (zanim ona wybierze nas)
41. Rozszerzamy, aby dostrzegać możliwości, zawężamy, aby decydować
42. Akceptowanie ograniczeń
43. Wspieranie pożądanych atrybutów jakościowych
44. Przypisywanie elementom funkcjonalnych obowiązków
45. Projektowanie z myślą o zmianach
46. Projekt Lionheart: do tej pory
47. Co dalej
48. 7. Tworzenie fundamentów z użyciem wzorców
49. Czym jest wzorzec architektoniczny?
50. Wzorzec warstwowy
51. Wzorzec porty i adaptery
52. Wzorzec potoki i fi ltry
53. Wzorzec architektury zorientowanej na usługi
54. Wzorzec publish-subscribe
55. Wzorzec współdzielonych danych
56. Wzorzec wielowarstwowy
57. Wzorzec centrum kompetencji
58. Wzorzec otwartego udziału
59. Wzorzec wielkiej kuli błota
60. Odkrywanie nowych wzorców
61. Projekt Lionheart: do tej pory
62. Co dalej
63. 8. Zarządzanie złożonością za pomocą sensownych modeli
64. Myślenie o architekturze
65. Projektowanie metamodelu
66. Wbudowywanie modeli do kodu
67. Projekt Lionheart: do tej pory
68. Co dalej
69. 9. Prowadzenie architektonicznych warsztatów projektowych
70. Planowanie architektonicznych warsztatów projektowych
71. Wybieranie odpowiednich działań projektowych
72. Zapraszanie właściwych uczestników
73. Zarządzanie grupą
74. Praca z rozproszonymi zespołami
75. Projekt Lionheart: do tej pory
76. Co dalej
77. 10. Wizualizacja decyzji projektowych
78. Przedstawianie architektury z różnych perspektyw
79. Rysowanie fantastycznych diagramów
80. Projekt Lionheart: do tej pory
81. Co dalej
82. 11. Opisywanie architektury
83. Opowiadanie całej historii
84. Dopasowywanie metody opisu do sytuacji
85. Szanowanie swoich odbiorców
86. Tworzenie widoków wokół potrzeb interesariuszy
87. Wyjaśnianie powodów naszych decyzji
88. Projekt Lionheart: do tej pory
89. Co dalej
90. 12. Karty oceny dla architektury
91. Ocenianie służy uczeniu się
92. Testowanie projektu
93. Prowadzenie warsztatów ewaluacyjnych
94. Oceniajmy wcześnie, oceniajmy często, oceniajmy w sposób ciągły
95. Projekt Lionheart: do tej pory
96. Co dalej
97. 13. Wzmacnianie architektów w zespole
98. Promowanie myślenia architektonicznego
99. Ułatwianie podejmowania decyzji i wspieranie rozwoju umiejętności
100. Stworzenie możliwości bezpiecznej praktyki
101. Delegowanie kompetencji projektowych
102. Wspólne projektowanie architektury
103. Projekt Lionheart: epickie podsumowanie
104. Co dalej
105. Część III Skrzynka narzędziowa architekta
106. 14. Działania na rzecz zrozumienia problemu
107. Działanie 1. Wybór jednej rzeczy
108. Działanie 2. Mapa empatii
109. Działanie 3. Warsztaty cel-pytanie-metryka
110. Działanie 4. Wywiad z interesariuszami
111. Działanie 5. Lista założeń
112. Działanie 6. Sieć atrybutów jakościowych
113. Działanie 7. Miniwarsztaty atrybutów jakościowych
114. Działanie 8. Mad lib „punkty widzenia”
115. Działanie 9. Miara odpowiedzi sofi zmatu rozszerzenia
116. Działanie 10. Mapa interesariuszy
117. 15. Działania w celu zbadania potencjalnych rozwiązań
118. Działanie 11. Personifi kacja architektury
119. Działanie 12. Architektoniczny fl ipbook
120. Działanie 13. Karty komponent-odpowiedzialność-współpracownik
121. Działanie 14. Mapa pojęć
122. Działanie 15. Dzielenie i zdobywanie
123. Działanie 16. Burza zdarzeń
124. Działanie 17. Grupowe postery
125. Działanie 18. Projektowanie karuzelowe
126. Działanie 19. Wspólna sesja przy białej tablicy
127. 16. Działania służące osiągnięciu namacalności projektu
128. Działanie 20. Zapisy decyzji architektonicznych
129. Działanie 21. Architektoniczne haiku
130. Działanie 22. Diagram kontekstowy
131. Działanie 23. Lista najpopularniejszych haseł
132. Działanie 24. Tablica koncepcyjna
133. Działanie 25. Modularny diagram dekompozycji
134. Działanie 26. Odrzucone ścieżki
135. Działanie 27. Prototypowanie w celu zdobycia wiedzy lubpodjęcia decyzji
136. Działanie 28. Diagram sekwencji
137. Działanie 29. Metafora systemowa
138. 17. Działania służące ocenie możliwości projektowych
139. Działanie 30. Briefi ng architektury
140. Działanie 31. Przegląd kodu
141. Działanie 32. Macierz decyzyjna
142. Działanie 33. Obserwacja zachowania
143. Działanie 34. Pytanie-komentarz-potrzeba
144. Działanie 35. Burza ryzyk
145. Działanie 36. Sprawdzanie poczytalności
146. Działanie 37. Przegląd scenariusza
147. Działanie 38. Szkicowanie i porównywanie
148. D1. Biografie przedstawicieli społeczności
149. Bibliografia

Zobacz spis treści

---