Zarządzanie w warunkach niepewności : podręcznik dla zaawansowanych
Druga część polskiego bestsellera Zarządzanie. Teoria i praktyka pod red. A. K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego. Nowoczesny podręcznik do zarządzania dla wszystkich, którzy chcą być "menedżeremi jutra", przygotowanymi do podejmowania współczesnych wyzwań związanych ze zmiennością otoczenia, globalizacją, zarządzaniem wiedzą, budowaniem potencjału społecznego, zarządzaniem
międzykulturowym.
Przejrzysta struktura wykładu - w każdym rozdziale:
- opis przykładu z praktyki otwierający rozdział
- część teoretyczna
- podsumowująca "Rozmowa trzech", czyli "artysty", "rzemieślnika" i "technokraty", reprezentujących trzy podejścia do omawianego zagadnienia
- bibliografia.
| Odpowiedzialność: | Andrzej K. Koźmiński. |
| Hasła: | Przedsiębiorstwo - organizacja Ryzyko gospodarcze Zarządzanie Podręczniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, cop. 2004. |
| Wydanie: | Wyd. 1, 5 dodr. |
| Opis fizyczny: | 200, [2] strony : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia przy rozdziale Indeks. |
| Forma gatunek: | Książki. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- ROZDZIAŁ 1. Otoczenie biznesu, czyli niepewność uogólniona
- Z praktyki
- 1. Koniec historii?
- 2. Globalizacja z (nie)ludzką twarzą
- 3. Rynki finansowe - pełzanie kryzysu
- 4. Kryzys przywództwa
- 5. Trauma przełomu
- 6. Intelekt w pułapce
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 2. Raj utracony: sprawne zarządzanie, efektywna organizacja
- Z praktyki
- 1. Zmierzchstrategii?
- 2. Sieci, czyli bunt struktur
- 3. Restrukturyzacja, reinżynieria, anoreksja
- 4. Nieposłuszne zasoby ludzkie
- 5. Paraliż nadzoru korporacyjnego
- 6. Władza ubezwłasnowolniona
- 7. Etyka biznesu a kryzys wartości
- 8. Szkoły biznesu, czyli park jurajski
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 3. Wyzwania przełomu
- Z praktyki
- 1. Potencjalizacja, czyli akumulacja kapitału społecznego
- 2. Szybkość działania
- 3. Pewność i gra, stabilność, równowaga, rozwój
- 4. Praca po nowemu
- 5. Legitymizacja, czyli zakorzenienie
- 6. Państwo a gospodarka
- 7. Menedżerowie jutra
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 4. Zarządzanie wiedzą
- Z praktyki
- 1. Zasobowa koncepcja przewagi konkurencyjnej
- 2. Wiedza jako zasób
- 3. Tworzenie wiedzy
- 4. Konkurencja oparta na wiedzy
- 5. Struktury organizacyjne oparte na wiedzy
- 6. Instrumenty zarządzania wiedzą
- 7. Organizacja ucząca się
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 5. Zarządzanie dynamiczne
- Z praktyki
- 1. Migracje wartości
- 2. Tworzenie modelu biznesu
- 3. Badania i rozwój
- 4. Wytwarzanie w klasie światowej
- 5. Marketing globalny
- 6. Sekret szybkości i elastyczności
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 6. Budowa potencjału społecznego
- Z praktyki
- 1. Zaufanie
- 2. Zespoły
- 3. Przywództwo transformacyjne
- 4. Społeczność odblokowana
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 7. Przedsiębiorczość
- Z praktyki
- 1. Definicje i typy przedsiębiorczości
- 2. Organizacja przedsiębiorcza
- 3. Przedsiębiorczość intelektualna
- Rozmowa trzech
- ROZDZIAŁ 8. Zarządzanie międzykulturowe
- Z praktyki
- 1. Rola kultur w zarządzaniu
- 2. Organizacja wielokulturowa
- 3. Zarządzanie różnorodnością kulturową
- Rozmowa trzech
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)