Miejska Biblioteka Publiczna

w Józefowie

book
book

Zarządzanie instytucjami kredytowymi




Podmioty sektora bankowego to instytucje o specyficznym zakresie i modelu działania, których cele i stosowane praktyki biznesowe przynajmniej częściowo muszą respektować rolę, jaką bankom przypisano w gospodarce. To także podmioty o skomplikowanej strukturze własnościowej i organizacyjnej, dysponujące dużym potencjałem rozwojowym i realizujące swoje cele w warunkach globalizacji i wysokiej konkurencyjności. Niniejszy

podręcznik to przekrojowe kompendium wiedzy z zakresu zarządzania instytucjami kredytowymi. Odnosi się on nie tylko do tego, czym te instytucje się zajmują, ale przede wszystkim skupia uwagę Czytelnika na tym, z jakimi uwarunkowaniami musza się liczyć i jakich używać metod czy mechanizmów, aby działać sprawnie i efektywnie.Na uwagę zasługują: przyjęcie kryterium tworzenia wartości jako motywu przewodniego i integrującego poszczególne części książki, akcentowanie specyfiki uwarunkowań i odmienności zasad funkcjonowania instytucji kredytowych, przy jednoczesnym identyfikowaniu tych rozwiązań czy inicjatyw, które maja charakter uniwersalnych rozwiązań biznesowych, zwracanie uwagi na potrzeby i oczekiwania różnych grup interesariuszy instytucji kredytowych, czytelna i konsekwentna strukturyzacja treści, uwzględniająca złożoność i interdyscyplinarność przedstawianego obszaru merytorycznego, wzbogacanie treści o liczne i interesujące przykłady rozwiązań z praktyki bankowej.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:red. nauk. Andrzej Gospodarowicz, Adam Nosowski ; aut. Magdalena Bywalec [et al.].
Seria:Finanse
Hasła:Banki - zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo C. H. Beck, 2012.
Opis fizyczny:507, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 491-504 i przy rozdz. Indeks.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. * 1.Podstawy funkcjonowania instytucji kredytowych (Magdalena Bywalec)
  2. 1.1.Rola współczesnych instytucji kredytowych
  3. 1.2.Uwarunkowania działania instytucji kredytowych
  4. Literatura uzupełniająca
  5. 2.Modele, strategie i metody zarządzania w instytucjach kredytowych
  6. (Adam Nosowski)
  7. 2.1.Specyfika zarządzania instytucjami kredytowymi
  8. 2.2.Modele biznesowe instytucji kredytowych
  9. 2.2.1.Model biznesowy - definicje, uwarunkowania, konteksty
  10. 2.2.2.Rodzaje modeli biznesowych w instytucjach kredytowych
  11. 2.2.3.Czynniki zmian w bankowych modelach biznesowych
  12. 2.3.Zarządzanie strategiczne instytucjami kredytowymi
  13. 2.3.1.Zróżnicowanie strategii instytucji kredytowych
  14. 2.3.2.Proces zarządzania strategicznego w instytucjach kredytowych
  15. 2.4.Wybrane koncepcje i metody zarządzania instytucjami kredytowymi
  16. 2.4.1.Koncepcje i metody zarządzania - punkty widzenia
  17. 2.4.2.Zarządzanie wartością w instytucjach kredytowych
  18. 2.4.3.Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w instytucjach kredytowych
  19. 2.4.4.Zarządzanie innowacjami w instytucjach kredytowych
  20. 2.4.5.Zarządzanie zmianą i projektami w instytucjach kredytowych
  21. Literatura uzupełniająca
  22. 3.Klienci instytucji kredytowych i tworzona dla nich wartość
  23. 3.1.Klienci instytucji kredytowych i kryteria ich segmentacji
  24. 3.1.1.Potrzeby oraz decyzje konsumentów na rynku usług finansowych (Przemysław Stodulny)
  25. 3.1.2.Klient indywidualny i instytucjonalny (Mariola Willmann)
  26. 3.1.3.Segmentacja klientów oraz wybór rynku docelowego (Mariola Willmann)
  27. 3.2.Oferta instytucji kredytowych i działania marketingowe
  28. 3.2.1.Marketing usług finansowych (Przemysław Stodulny)
  29. 3.2.2.Kształtowanie oferty produktowej (Mariola Willmann)
  30. 3.2.3.Zarządzanie produktem bankowym (Mariola Willmann)
  31. 3.2.3.Bankowe kanały dystrybucji (Mariola Willmann)
  32. 3.2.4.Promocja i komunikacja z klientem (Mariola Willmann)
  33. 3.3.Klient w relacji z instytucją kredytową (Przemysław Stodulny)
  34. 3.3.1.Podstawowe elementy marketingu relacji
  35. 3.3.2.Satysfakcja i lojalność klientów
  36. 3.3.3.Zarządzanie relacjami z klientami - koncepcja, zasady, narzędzia
  37. Literatura uzupełniająca
  38. 4.Finanse i ryzyko w instytucjach kredytowych
  39. 4.1.Podstawy gospodarki finansowej instytucji kredytowych
  40. 4.1.1.Zarządzanie finansowe (Ewa Kulińska-Sadłocha)
  41. 4.1.2.Podstawy prawne i struktura sprawozdawczości finansowej
  42. (Radosław Kałużny)
  43. 4.1.3.Ocena i analiza sytuacji majątkowo-finansowej (Radosław Kałużny)
  44. 4.2.Zarządzanie ryzykiem w instytucjach kredytowych
  45. 4.2.1.Rodzaje ryzyka bankowego i zarządzanie nim (Katarzyna Kochaniak)
  46. 4.2.2.Dobre praktyki w zarządzaniu ryzykiem w rekomendacjach KNF (Aleksandra Jurkowska)
  47. 4.3.Wybrane aspekty zarządzania finansowego
  48. 4.3.1.Zarządzanie aktywami i pasywami (Ewa Kulińska-Sadłocha)
  49. 4.3.2.Zarządzanie kapitałem własnym (Ewa Kulińska-Sadłocha)
  50. 4.3.3.Kapitał wewnętrzny w procesie zarządzania ryzykiem (Katarzyna Kochaniak)
  51. 4.3.4.Współczynnik wypłacalności jako nadzorcza miara adekwatności kapitałowej (Aleksandra Jurkowska)
  52. 4.3.5.Controlling w instytucji kredytowej (Ewa Kulińska-Sadłocha)
  53. Literatura uzupełniająca
  54. 5.Organizacja instytucji kredytowych
  55. 5.1.Strukturyzacja biznesowa i organizacyjna instytucji kredytowych
  56. 5.1.1.Specyfika organizacji instytucji kredytowych (Andrzej Gospodarowicz)
  57. 5.1.2.Struktury i rozwiązania organizacyjne (Adam Nosowski)
  58. 5.2.Zarządzanie procesami w instytucjach kredytowych
  59. 5.2.1.Procesowe uwarunkowania funkcjonowania instytucji kredytowych
  60. (Adam Nosowski)
  61. 5.2.2.Outsourcing w praktyce bankowej (Anna Korzeniowska)
  62. 5.2.3.Zarządzanie jakością w praktyce bankowej (Adam Nosowski)
  63. 5.3.Zarządzanie kapitałem ludzkim w instytucjach kredytowych (Justyna Zabawa)
  64. 5.3.1.Uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim w instytucjach kredytowych
  65. 5.3.2.Proces zarządzania kapitałem ludzkim
  66. 5.3.3.Ścieżki kariery i standardy zawodowe w bankowości
  67. Literatura uzupełniająca
  68. 6.Technologie informatyczne w instytucjach kredytowych (Dariusz Wawrzyniak)
  69. 6.1.Rola technologii informatycznych w instytucjach kredytowych
  70. 6.2.Strategie informatyczne instytucji kredytowych
  71. 6.2.1.Perspektywa prawno-rekomendacyjna
  72. 6.2.2.Perspektywa funkcjonalna
  73. 6.2.3.Perspektywa implementacyjna
  74. 6.2.4.Perspektywa usługowa
  75. 6.2.5.Perspektywa ryzyka informatycznego
  76. 6.3.Kierunki rozwoju technologii informatycznych w instytucjach kredytowych
  77. Literatura uzupełniająca
  78. 7.Nadzór i kontrola w instytucjach kredytowych
  79. 7.1.Nadzór korporacyjny i społeczna odpowiedzialność biznesu w instytucjach kredytowych
  80. 7.1.1.Charakterystyka systemu nadzoru korporacyjnego w instytucjach kredytowych w Polsce (Katarzyna Kochaniak)
  81. 7.1.2.Rola i odpowiedzialność rad nadzorczych, zarządów oraz walnych zgromadzeń (Katarzyna Kochaniak)
  82. 7.1.3.Instytucje kredytowe jako organizacje społecznie odpowiedzialne (Aleksandra Jurkowska)
  83. 7.2.Mechanizmy kontrolne w instytucjach kredytowych
  84. 7.2.1.Uwarunkowania braku zgodności (Aleksandra Jurkowska)
  85. 7.2.2.Polityka zgodności w instytucjach kredytowych (Aleksandra Jurkowska)
  86. 7.2.3.Kontrola i audyt wewnętrzny (Radosław Kałużny)

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Filia Michalin
ul. Słoneczna

Sygnatura: 336
Numer inw.: 39651
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.