Instytucje i organizacje : pochodzenie, powstawanie, funkcje, przekształcenia
Jednym z następstw polskiej transformacji po 1989 r. jest powstanie ogromnej liczby nowych organizacji oraz instytucji. Specjaliści z zakresu zarządzania i socjologii organizacji coraz częściej pytają w związku z tym, jak powstają, żyją i umierają instytucje i organizacje` Pytania te nie mają bynajmniej charakteru teoretycznego, ponieważ to za pomocą konkretnych organizacji i instytucji realizowane są cele gospodarcze i
społeczne, świadczone są usługi i redystrybuowane są wypracowane przez społeczeństwo dochody. Autor podaje wiele przykładów funkcjonowania organizacji i instytucji różnego typu zarówno w świecie, jak i w Polsce. Książka ukazuje się w koedycji z Akademią Leona Koźmińskiego.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Włodzimierz Pańków. |
Hasła: | Organizacje - socjologia Organizacja - teoria Kultura organizacyjna |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Poltext, cop. 2014. |
Opis fizyczny: | 248 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 241-248. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział I. GŁÓWNE ELEMENTY SPOŁECZNEGO ŚRODOWISKA CZŁOWIEKA
- Dobra, usługi i zasoby
- Typologie dóbr i zasobów
- Mechanizmy, instytucje i organizacje: ramy współpracy i konfliktu
- Instytucje i organizacje: realne zależności
- Wartości, normy i interesy
- Czym są wartości i jakie funkcje spełniają?
- Typologia wartości realizowanych przez instytucje i organizacje
- Interesy a środowisko społeczne człowieka
- Rozdział II. O ISTOCIE I SENSIE POJĘCIA INSTYTUCJI
- Instytucje jako instrumenty, narzędzia, urządzenia
- Instytucje jako systemy norm, reguł działania, procedur i reguł gry
- Instytucje jako systemy ograniczeń
- Instytucje jako struktury społeczne
- Instytucje jako systemy ról społecznych i zawodowych
- Instytucje jako elementarne formy porządku społecznego
- Instytucje jako wytwory i elementy kultury (cywilizacji)
- Instytucje jako efekty woli politycznej i narzędzia sprawowania władzy
- Rozdział III. "WKŁAD" INSTYTUCJI NA RZECZ STATYKI I DYNAMIKI
- ŁADU SPOŁECZNEGO
- Kwestia równowagi organizacyjnej i problem równoważenia się
- układów instytucjonalnych
- PRZYPADEK I. Równowaga instytucji władzy opartych na przemocy
- (power), prawie i moralności (ew. zasadach etycznych)
- PRZYPADEK II. Procesy wykształcania się i równoważenia różnych
- typów instytucji władzy państwowej
- PRZYPADEK III. Równowaga władzy monarszej (prezydenckiej),
- senatorskiej (senackiej) i obywatelskiej
- PRZYPADEK IV. Równowaga obozu rządzącego (lub rządowego)
- i opozycji, nielegalnej lub zalegalizowanej
- PRZYPADEK V. Równowaga mechanizmów rynkowych
- i instytucji państwa
- PRZYPADEK VI. Równowaga instytucji państwowych i instytucji
- (nazywanych organizacjami nie-rządowymi, czyli NG0‘s-ami)
- społeczeństwa obywatelskiego
- PRZYPADEK VII. Równowaga instytucji politycznych (nazywanych
- organizacjami, w postaci partii, stronnictw, ugrupowań czy koalicji)
- wyrażających orientacje społeczno-polityczne, prawicowe,
- centrowe i lewicowe
- PRZYPADEK VIII. Równowaga władz rządowych, administracyjnych
- i samorządowych różnych szczebli (zasada subsydiamości)
- PRZYPADEK IX. Równowaga instytucji władzy i instytucji wiedzy
- PRZYPADEK X. Równowaga w trójkącie: instytucje
- państwowe-przedsiębiorstwa-gospodarstwa domowe
- PRZYPADEK XI. Równowaga pracodawców (i ich organizacji
- czyli "kapitału") i pracobiorców (i ich organizacji, czyli "pracy")
- PRZYPADEK XII. Równowaga sfery sacrum i profanum
- PRZYPADEK XIII. Równowaga pierwiastka męskiego i żeńskiego,
- czyli gender relations w wymiarze instytucjonalnym
- PRZYPADEK XIV. Równowaga międzypokoleniowa w wymiarze
- instytucjonalnym
- PRZYPADEK XV. Równowaga tego, co "swoj(ski)e" i "obce" ("inne")
- i jej instytucjonalny wymiar
- Rozdział IV. INSTYTUCJE I ORGANIZACJE: FORMALNE ZWIĄZKI
- - PODOBIEŃSTWA I RÓŻNICE
- Sposób powstania
- Podstawa(y) i zasada(y) funkcjonowania
- Praktyczna misja (funkcje, cele)
- Personel, uczestnicy
- Struktura(y) działań, sposoby zewnętrznej regulacji działań (ustrój)
- Zasoby, wyposażenie, środki działania
- Przestrzeń, zasięg, obszar działania
- Rozdział V. FUNKCJE INSTYTUCJI I ORGANIZACJI; WZAJEMNE ZALEŻNOŚCI,
- PRZEKSZTAŁCENIA (EWOLUCJE) I FLUKTUACJE
- Organizacje i instytucje: funkcje i wzajemne realne zależności
- Funkcje organizacji
- Funkcje instytucji, zewnętrznych i wewnętrznych
- Rozdział VI. PROCESY ZMIAN INSTYTUCJONALNYCH
- WE WSPÓŁCZESNYM ŚWIECIE
- Procesy instytucjonalizacji
- Orędowanie w sprawie (advocacy)
- Definiowanie (defming)
- Nadawanie władzy (vesting)
- Budowanie tożsamości (constructing identities)
- Zmiana norm (changing norms)
- Budowanie sieci powiązań (constructing networks)
- Naśladowanie (mimicry)
- Teoretyzowanie (theorizing)
- Edukowanie (educating)
- Rozdział VII. PROCESY DEZINSTYTUCJONALIZACJI, CZYLI DLACZEGO
- I W JAKI SPOSÓB INSTYTUCJE ULEGAJĄ PRZEKSZTAŁCENIU
- W ORGANIZACJE?
- Aspekty przekształceń własnościowych i formy własności
- Wymiary marketyzacji firmy
- Wymiary restrukturyzacji firmy
- Wymiary modernizacji firmy
- Rozdział VIII. HISTORYCZNE UKŁADY, SYSTEMY, SIECI INSTYTUCJONALNE
- IINSTYTUCJONALNO-ORGANIZACYJNE
- PRZYKŁAD I. Model układu (systemu) instytucjonalnego klasycznych
- państw epoki niewolnictwa w Europie
- PRZYKŁAD II. Model układu (systemu) instytucji feudalnych
- uformowany w europejskich państwach średniowiecznych
- PRZYKŁAD III. Model systemu instytucjonalnego epoki kapitalizmu
- uformowany w krajach Europy Zachodniej i Ameryki Północnej
- PRZYKŁAD IV. Model systemu totalitarnego, uformowany w niektórych
- krajach Europy po I wojnie światowej i w krajach
- Europy Środkowo-Wschodniej i Azji po II wojnie światowej
- Rozdział IX. PROCESY POWSTAWANIA INSTYTUCJI I ORGANIZACJI,
- ICH EKSPANSJA I UPADEK
- Procesy powstawania instytucji i organizacji oraz ich uwarunkowania
- Ekonomiczne, socjologiczne i psychologiczne teorie powstawania
- i upadku organizacji
- Podsumowanie: ŚWIAT INSTYTUCJI I ORGANIZACJI A KONFLIKTY
- I KRYZYSY WSPÓŁCZESNOŚCI
- Bibliografia
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)