Zaangażowanie pracowników : sposoby oceny i motywowania
W podręczniku zostały omówione metody i techniki wpływania na aktywność zawodową pracowników, ukierunkowane na kształtowanie zaangażowania w pracę i działalność organizacji wspomagających kreowanie wartości firmy dla interesariuszy. Autorka przedstawiła: zmiany zachodzące w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji; istotę koncepcji zarządzania przez zaangażowanie; problemy oceny i
pomiaru zaangażowania pracowników; metody oceny zaangażowania organizacyjnego i zaangażowania w pracę; motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie; system motywowania do zaangażowania pracowników.
Podręcznik jest przeznaczony dla studentów uczelni i kierunków ekonomicznych, a także menedżerów i przedsiębiorców.
| Odpowiedzialność: | Marta Juchnowicz. |
| Hasła: | Kadry - polityka - metody Motywacja pracy Ocena pracowników Zarządzanie Podręczniki |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2012. |
| Opis fizyczny: | 184 s. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. [163]-166. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- 1. Przyczyny szczególnego znaczenia zaangażowania pracowników w procesie zarządzania
- 1.1. Zarządzanie kapitałem ludzkim w turbulentnym otoczeniu
- 1.2. Paradygmat elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim
- 1.3. Wymagania organizacji wiedzy
- 1.4. Wzrost znaczenia kultury organizacyjnej
- 1.5. Współczesne wyzwania wobec postaw pracowników w procesie pracy
- 2. Rola zaangażowania we współczesnym zarządzaniu
- 2.1. Istota zaangażowania pracownika z punktu widzenia zarządzania
- 2.2. Cechy zaangażowanego pracownika
- 2.3. Zjawiska "pętli" i "luki" zaangażowania
- 2.4. Znaczenie poziomu zaangażowania pracowników
- 2.5. Idea zarządzania przez zaangażowanie
- 3. Koncepcje oceny i pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
- 3.1. Czynniki determinujące poziom zaangażowania pracowników
- 3.2. Model zaangażowania pracowników w organizację WIGOR
- 3.3. Sposoby pomiaru poziomu zaangażowania pracowników
- 4. Metoda oceny zaangażowania organizacyjnego oraz zaangażowania w pracę
- 4.1. Założenia metody
- 4.2. Metodyka badania
- 4.3. Diagnoza zaangażowania pracowników w organizacjach - przykład badania
- 4.3.1. Analiza poziomu zaangażowania pracowników w organizację
- 4.3.2. Czynniki determinujące zaangażowanie pracowników w organizację
- 4.4. Poziom zaangażowania pracowników w organizację a decyzje o zmianie miejsca pracy w świetle badań
- 4.5. Analiza poziomu zaangażowania w pracę
- 5. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie
- 5.1. Nowe podejście do kształtowania aktywności zawodowej pracowników
- 5.2. Ewolucja istoty motywowania
- 5.3. Kultura zaufania fundamentem zarządzania przez zaangażowanie
- 5.4. Warunki skutecznego motywowania w zarządzaniu przez zaangażowanie
- 5.5. Budowanie zaangażowania w okresie dekoniunktury
- 6. System motywowania do zaangażowania pracowników
- 6.1. Zakres problemowy systemu motywacyjnego - system motywacyjny a system wynagrodzeń
- 6.2. Strategia motywacyjna
- 6.3. Wynagradzanie powiązane z kompetencjami
- 6.4. Wynagradzanie za efekty
- 6.5. Sposoby motywowania do współuczestnictwa
- Bibliografia
- Załączniki
- Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety dla pracowników
- Załącznik 2. Kwestionariusz ankiety do firm
- Załącznik 3. Kwestionariusz wywiadu z kadrą menedżerską
Zobacz spis treści
Pozycja została zakupiona.