Psychologia zarządzania w organizacji

---

1. CZĘŚĆ I. KSZTAŁTOWANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ -TRENDY
2. Rozdział 1. Kształtowanie marki organizacji przez kulturę organizacyjną firmy Agnieszka Lipińska-Grobelny
3. Wprowadzenie
4. Kultura czy klimat organizacyjny - synonim czy antonim?
5. Kategorie klimatu i kultury organizacyjnej na podstawie wybranych koncepcji
6. Wpływ kultury w organizacji na wybrane aspekty funkcjonowania pracowników w pracy - przegląd badań
7. Kultura organizacyjna a system wartości pracowników
8. Klimat organizacyjny a style sprawowania władzy
9. Klimat organizacyjny a preferowane style komunikowania się w środowisku pracy
10. Klimat organizacyjny a postawy pracowników wobec zmian
11. Klimat organizacyjny a stres roli zawodowej
12. Podsumowanie
13. Rozdział 2. Wielokulturowość w organizacji - wyzwania dla zarządzania Aneta Chybicka, Natasza Kosakowska-Berezecka, Paulina
14. Petrus
15. Wprowadzenie
16. Trzy klucze porównań międzykulturowych
17. Koncepcja wymiarów kulturowych Geerta Hofstede`a
18. Koncepcja wzorców zachowań - projekt GLOBE
19. Kultura jako system wspólnych przekonań
20. Zarządzanie pracownikami w organizacji wielokulturowej - rozwijanie inteligencji kulturowej
21. CZĘŚĆ II. ROZWIJANIE SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM - KIERUNKI
22. Rozdział 3. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi pracowników w nowoczesnych organizacjach Paweł Jurek
23. Wprowadzenie
24. Kompetencje zawodowe - przegląd podejść do zagadnienia
25. Koncepcje kompetencji w ujęciu behawioralnym
26. Koncepcje kompetencji w ujęciu psychologii różnic indywidualnych
27. Dwupoziomowy Model Kompetencji Zawodowych - propozycja własnej koncepcji
28. Pomiar kompetencji zawodowych w Dwupoziomowym Modelu
29. Kompetencji Zawodowych
30. Zalety i ograniczenia Dwupoziomowego Modelu Kompetencji
31. Zawodowych
32. Zastosowanie kompetencji zawodowych w praktyce zarządzania potencjałem społecznym
33. Opisy stanowisk
34. Rekrutacja i selekcja
35. Analiza potrzeb rozwojowych i ewaluacja działań rozwojowych
36. Ocena okresowa pracowników
37. System motywacyjny
38. Podsumowanie
39. Rozdział 4. Nowe tendencje w podejściu do szkoleń w organizacji
40. Mariola Laguna
41. Wprowadzenie
42. Cele szkoleń z perspektywy budowania konkurencyjności firmy
43. Przebieg i organizacja procesu szkoleniowego
44. Metody uczenia się w organizacji
45. Planowanie sesji szkoleniowych
46. Podsumowanie
47. CZĘŚĆ III. JEDNOSTKA W ORGANIZACJI - NOWE ZAGADNIENIA
48. Rozdział 5. Zaangażowanie w pracy i organizacji - przegląd problematyki i narzędzi pomiaru Anna Szabowska-Walaszczyk
49. Wprowadzenie
50. Źródła teorii zaangażowania
51. Charakterystyka zaangażowania
52. Zaangażowanie zawodowe a organizacyjne
53. Czynniki osobnicze i sytuacyjne (organizacyjne)
54. Zaangażowanie jako stan lub zespół zachowań
55. Model zaangażowania jako stanu według Wilmara Schaufeliego
56. Podstawowe założenia
57. Zaangażowanie według Schaufeliego a inne podejścia
58. Pomiar zaangażowania - zalety i wady dostępnych narzędzi
59. Zaangażowanie a funkcjonowanie organizacji i jednostki
60. Podsumowanie
61. Rozdział 6. Strategie pracy emocjonalnej - konstrukcja i trafność Skali
62. Pracy Emocjami Róża Bazińska, Roma Kadzikowska-Wrzosek, Sylwiusz
63. Retowski, Dorota Szczygieł
64. Wprowadzenie
65. Praca emocjonalna jako proces regulacji emocji - podstawy teoretyczne SPE Konstrukcja Skali Pracy Emocjonalnej (SPE). Przygotowanie wstępnej puli pozycji
66. Trafność czynnikowa SPE
67. Podstawowe własności psychometryczne SPE
68. Trafność Skali Pracy Emocjonalnej (SPE)
69. Czynniki indywidualne a praca emocjonalna: wpływ obserwacyjnej samokontroli, inteligencji emocjonalnej oraz płci
70. Czynniki organizacyjne a praca emocjonalna: wpływ stażu pracy i czasu poświęcanego na kontakt z klientami
71. Konsekwencje pracy emocjonalnej: wypalenie zawodowe i stan zdrowia
72. Podsumowanie
73. Załącznik. Skala Pracy Emocjami (SPE)
74. CZĘŚĆ IV. KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU ORGANIZACJI I MARKI - NOWE MOŻLIWOŚĆ I METODY
75. Rozdział 7. Wizerunek i reputacja przedsiębiorstwa - przegląd pojęć i metod pomiaru Oleg Gorbaniuk
76. Wprowadzenie
77. Tożsamość, wizerunek i reputacja organizacji - przybliżenie pojęć
78. Rola metafory w eksploracji wizerunku przedsiębiorstw
79. Dynamika wizerunku i reputacji
80. Pomiar reputacji przedsiębiorstwa - przegląd metod
81. Propozycja narzędzia do pomiaru symbolicznego wizerunku przedsiębiorstwa
82. Podsumowanie
83. Załącznik. Skrócona wersja skali do badania "osobowości" organizacji
84. Załącznik. Pełna wersja skali do badania "osobowości" organizacji
85. Rozdział 8. O roli i znaczeniach marki produktu w kontekście nowoczesnych organizacji Anna Maria Zawadzka
86. Wprowadzenie
87. Pojęcie marki i wymiary wartości marki
88. Perspektywa procesu podejmowania decyzji, czyli marka jako strategia wyboru Perspektywa procesu poszerzania Ja-Marka jako koncepcja Ja i styl życia
89. Między marką produktu a organizacją jako marką - marka ewoluująca
90. Skuteczne zarządzanie marką - marka jako polityka społeczna

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.