Służba więzienna w Polsce : administracja i podstawy działania
Książka jest prawnym studium o ustroju i działalności Służby Więziennej w Polsce. Podstawę pracy stanowią analizy prawnoporównawcze prowadzone na podstawie literatury przede wszystkim z prawa administracyjnego, karnego wykonawczego oraz konstytucyjnego, z uwzględnieniem orzecznictwa sądowego. Przedmiotem analiz jest organizacja Służby Więziennej, ukierunkowana na utrzymanie własnej struktury, w tym rodzajów
powiązań pomiędzy funkcjonariuszami SW w ramach hierarchicznego podporządkowania, oraz usytuowanie tej służby wśród innych podmiotów w różny sposób przyczyniających się do realizacji kary pozbawienia wolności.
Autor określił status prawny organów Służby Więziennej z punktu widzenia konstytucyjnego podziału władzy państwowej i scharakteryzował role, w jakich występują organy Służby Więziennej ze względu na spełniane funkcje publiczne, zadania wewnątrzorganizacyjne i świadczenia penitencjarne. Zaprezentował również perspektywę rozwoju polityki penitencjarnej w kierunku świadczenia ekspiacyjnego, którego wyrazem jest efektywne zadośćuczynienie poszkodowanemu lub społeczeństwu przy jednoczesnym braku degradacji sprawcy w życiu społecznym.
| Odpowiedzialność: | Tomasz Przesławski. |
| Hasła: | Służba więzienna - prawo - Polska - stan na 2012 r. |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, cop. 2012. |
| Opis fizyczny: | 223 s. ; 21 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 251-263. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- WSTĘP
- ROZDZIAŁ I. Służba Więzienna jako rdzeń instytucji wykonania kary pozbawienia wolności
- 1. Instytucja wykonania kary pozbawienia wolności
- 2. Pojęcie rdzenia i kręgu zewnętrznego instytucji wykonania kary pozbawienia wolności
- 3. Relatywizacja horyzontu instytucji za pośrednictwem celu
- ROZDZIAŁ II. Pozycja ustrojowa Służby Więziennej
- 1. Podstawowe kierunki działania SW
- 2. Problem organizacji SW
- 3. Administracja publiczna a funkcja państwowa SW
- 4. Normy ustrojowe regulujące organizację SW
- 5. Nadrzędny cel funkcjonowania SW
- 6. O wyrażeniach użytych w art. 2 ustawy o Służbie Więziennej
- ROZDZIAŁ III. Administracja penitencjarna jako administracja świadcząca
- 1. SW narzędziem polityki penitencjarnej
- 2. Świadczenie ekspiacyjne - alternatywa izolacji
- 3. Zagadnienie władztwa penitencjarnego
- 4. Organizacja świadczeń i osób w procesie wykonania kary
- ROZDZIAŁ IV. Sfery działalności Służby Więziennej
- 1. Charakter struktury organizacyjnej SW
- 2. Potrójna rola organów SW
- 3. SW - administracja wewnętrzna, penitencjarna oraz publiczna
- 4. Administracja SW - podmiot kompetencji wewnętrznych
- 5. SW jako administracja o kompetencjach penitencjarnych
- 6. SW wykonująca kompetencję administracyjną
- 7. Dekoncentracja wewnętrzna a centralizacja SW
- ROZDZIAŁ V. Szczególne uprawnienia funkcjonariuszy Służby Więziennej
- 1. Ogólna charakterystyka uprawnień SW uregulowanych w rozdziale 3 ustawy o Służbie Więziennej
- 2. Relatywność określenia kompetencji porządkowej
- 3. Prawa funkcjonariuszy SW wynikające z art. 18 ustawy o Służbie Więziennej
- 4. Kompetencja do stosowania środków przymusu bezpośredniego, broni palnej lub psa służbowego
- 5. Obowiązek służbowy a wykonywanie czynności służbowych
- 6. Uprawnienia funkcjonariuszy innych formacji specjalnych
- ROZDZIAŁ VI. Sytuacja prawna naczelnych organów państwa wobec Służby Więziennej
- 1. Kompetencje Rady Ministrów i Prezesa Rady Ministrów
- 2. Kompetencja administracyjna oraz wykonawcza Ministra Sprawiedliwości
- a) Kierownictwo organizacyjne
- b) Funkcja stanowienia prawa powszechnie obowiązującego (rozporządzenia)
- 3. Rola Ministra Sprawiedliwości w strukturze organizacyjnej wykonania kary pozbawienia wolności
- 4. Rodzaje podległości występujące w SW
- 5. Podległość organizacyjna SW Ministrowi Sprawiedliwości
- 6. Uprawnienia kierownicze Ministra Sprawiedliwości
- a) Zarządzenia
- b) Wytyczne
- c) Polecenia
- 7. Odpowiedzialność Ministra Sprawiedliwości i funkcjonariuszy SW na wyższych stanowiskach kierowniczych
- ROZDZIAŁ VII. Kierownicy jednostek organizacyjnych Służby Więziennej
- 1. Pozycja ustrojowa Dyrektora Generalnego SW
- 2. Ustawowe kompetencje organów SW
- a) Dyrektor Generalny SW
- b) Dyrektor okręgowy SW
- c) Dyrektor zakładu karnego i dyrektor aresztu śledczego
- d) Komendanci COSSW, OS, ODK
- PODSUMOWANIE
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)