Budżetowanie w przedsiębiorstwie : organizacja, procedury, zastosowanie
Budżetowanie w przedsiębiorstwie jest formą planowania, które obejmuje formułowanie celów i rozpisywanie ich na poszczególne jednostki organizacyjne. Stanowi jednocześnie podstawę osiągania celów wyrażonych w kategoriach finansowych. Efektem procesu budżetowania jest budżet całościowy stanowiący spójny system budżetów cząstkowych.W książce przedstawiono reguły i procedury sprządzania budżetu
przedsiębiorstwa, które zilustrowano przykładami. Szczególowo omówiono następujące zagadnienia:budżetowanie jako instrument zarządzania podstawowe koncepcje budżetowania budżetowanie operacyjne, finansowe i kapitałów kontrola wykonania budżetów budżetowanie w warunkach rachunku kosztów standardowych psychologiczne aspekty budżetowania organizacja budżetowania informatyczne wspomagadnie budżetowania budżetowanie w nowoczesnych systemach zarządzania.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | pod red. Edwarda Nowaka, Bartłomieja Nity. |
| Seria: | Finanse i Inwestycje; Seria Akademicka |
| Hasła: | Budżet Przedsiębiorstwo - finanse - planowanie |
| Adres wydawniczy: | Kraków : Oficyna a Wolters Kluwer Business, 2007. |
| Opis fizyczny: | 497 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. przy rozdz. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- Rozdział 1. Budżetowanie jako instrument zarządzania Marta Nowak
- Realizacja funkcji zarządzania przez budżetowanie
- Interesariusze przedsiębiorstwa a jego budżet
- Ośrodki odpowiedzialności a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
- Budżetowanie w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem
- Rozdział 2. Podstawowe koncepcje budżetowania Edward Nowak
- Istota budżetowania w przedsiębiorstwie
- Cele i funkcje budżetowania
- Zasady budżetowania
- Proces i etapy budżetowania
- Metody budżetowania i rodzaje budżetów
- Budżet przedsiębiorstwa i j ego struktura
- Rozdział 3. Budżetowanie operacyjne Bartłomiej Nita
- Istota i zakres budżetowania operacyjnego
- Budżetowanie sprzedaży i produkcji
- Budżetowanie kosztów bezpośrednich
- Budżetowanie kosztów pośrednich
- Budżetowanie kosztów wytworzenia
- Budżetowanie wyniku ze sprzedaży z zastosowaniem rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych
- Rozdział 4. Budżetowanie finansowe Magdalena Chmielowiec-Lewczuk
- Cel i zakres budżetowania finansowego
- Budżet wpływów i wydatków
- Rachunek zysków i strat pro forma
- Bilans pro forma
- Rachunek przepływów pieniężnych pro forma
- Rozdział 5. Budżetowanie kapitałów Marcin Wierzbiński
- Istota budżetowania kapitałów
- Prognozowanie wolnych przepływów środków pieniężnych
- Koszt kapitału
- Mierniki oceny projektów inwestycyjnych
- Ekonomiczna wartość dodana w ocenie projektów inwestycyjnych
- Przykładowe podejście do sporządzenia budżetu kapitałów
- Rozdział 6. Kontrola wykonania budżetów Bartłomiej Nita
- Istota kontroli budżetowej
- Kontrola wykonania budżetów operacyjnych
- Kontrola wykonania budżetów finansowych
- Kontrola w procesie budżetowania kapitałów
- Rozdział 7. Budżetowanie w warunkach rachunku kosztów standardowych Bartłomiej Nita
- Istota rachunku kosztów standardowych
- Wyznaczanie standardów kosztów w budżetowaniu
- Analiza odchyleń w rachunku kosztów zmiennych standardowych
- Analiza odchyleń w rachunku kosztów pełnych standardowych
- Warunki stosowania i ograniczenia rachunku kosztów standardowych w budżetowaniu
- Rozdział 8. Psychologiczne aspekty budżetowania Marta Nowak
- Zjawiska psychologiczne w decyzjach dotyczących budżetowania
- Budżetowanie a motywowanie w przedsiębiorstwie
- Profile uczestników procesu budżetowania
- Konflikt i negocjacje w budżetowaniu
- Rozdział 9. Organizacja budżetowania Zdzisław Kes
- Instytucjonalizacja budżetowania
- Zadania komórki zajmującej się budżetowaniem
- Instrukcja budżetowania
- Komisja budżetowa
- Harmonogram budżetowania
- Rozdział 10. Informatyczne wspomaganie budżetowania Zdzisław Kęs
- Znaczenie informatycznego wspomagania budżetowania
- Budżetowanie w systemach informatycznych
- Klasyfikacja informatycznych systemów wspomagających budżetowanie
- Proces wdrożeniowy systemów informatycznych
- Rozdział 11. Budżetowanie w nowoczesnych systemach zarządzania Robert Piechota
- Budżetowanie w koncepcji ciągłego doskonalenia (kaizen)
- Integracja zrównoważonej karty wyników z procesem budżetowania
- Możliwości zastosowania koncepcji benchmarkingu w procesie budżetowania
- Zarządzanie przez wartość a budżetowanie
- Rozdział 12. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Studium przypadku Bartłomiej Nita
- Założenia do przykładu
- Sporządzanie budżetu kapitałów
- Sporządzanie budżetów operacyjnych
- Sporządzanie budżetów finansowych
- Kontrola wykonania budżetów.
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)