Miejska Biblioteka Publiczna

w Józefowie

book
book

Jakościowe metody badań społecznych : podejście aplikacyjne

Autor: Maison, Dominika




Jakościowe metody badań społecznych - podejście aplikacyjne to kompleksowy przewodnik po tym jak planować i prowadzić badania jakościowe w obszarze nauk społecznych, a także jak wyciągać z nich prawidłowe wnioski i przekładać je na praktyczne rozwiązania problemów społecznych. Autorka prowadzi Czytelnika przez wszystkie etapy procesu badawczego z zastosowaniem metod jakościowych, swój wywód ilustrując barwnymi przykładami z praktyki.


Odpowiedzialność:Dominika Maison.
Hasła:Badania jakościowe
Metodologia
Metody badawcze
Nauki społeczne
Opracowanie
Adres wydawniczy:Warszawa : PWN, 2022.
Wydanie:Wydanie pierwsze.
Opis fizyczny:318, [3] strony : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 305-310. Indeks.
Forma gatunek:Książki. Publikacje fachowe. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Nauka i badania
Powstanie dzieła:2022 r.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wprowadzenie XI
  2. Rozdział. Co to są badania jakościowe i kiedy je stosować? 1
  3. 1.1. Aplikacyjne badania społeczne 2
  4. 1.2. Ilościowe vs. jakościowe – główne żnice między metodami 3
  5. 1.2.1. Cel badania i pytania badawcze 3
  6. 1.2.2. Rodzaj próby do badania 4
  7. 1.2.3. Wielkość próby 7
  8. 1.2.4. Narzędzie badawcze 7
  9. 1.2.5. Analiza wyników 8
  10. 1.2.6. Jaką metodę wybrać? 11
  11. 1.3. Przykładowe obszary badawcze w jakościowych badaniach społecznych 15
  12. 1.3.1. Badania motywów i barier 17
  13. 1.3.2. Badania postaw, przekonań, opinii 18
  14. 1.3.3. Badania segmentacyjne 21
  15. 1.3.4. Badanie doświadczeń 25
  16. 1.3.5. Badania konceptów proponowanych rozwiązań 27
  17. 1.3.6. Badania komunikacji i reklamy 30
  18. 1.3.7. Badania z obszaru zarządzania – badania przedsiębiorczości, pracowników i zachowań w miejscu pracy 34
  19. Rozdział 2. Metody badań jakościowych – nie tylko wywiady indywidualne i grupowe 37
  20. 2.1. Ewolucja metod jakościowych – kierunki zmian 38
  21. 2.1.1. Od wywiadów grupowych do indywidualnych – od słuchania grupy do zrozumienia człowieka 38
  22. 2.1.2. Kierunek poszukiwania informacji – od wertykalnych do horyzontalnych 39
  23. 2.1.3. Więcej wykorzystywanych technik projekcyjnych i wspomagających 40
  24. 2.1.4. Wydłużenie czasu trwania wywiadów 41
  25. 2.1.5. Redukcja liczby uczestników wywiadu grupowego 42
  26. 2.1.6. Zmniejszanie liczby wywiadów w projekcie 44
  27. 2.1.7. Warunki testowania 45
  28. 2.2. Klasyka badań jakościowych: pogłębiony wywiad indywidualny (IDI) i zogniskowany wywiad grupowy (FGI/FGD) 47
  29. 2.2.1. Pogłębiony wywiad indywidualny 48
  30. 2.2.2. Zogniskowany wywiad grupowy (fokus) 49
  31. 2.2.3. Wybór między wywiadem indywidualnym a grupowym 49
  32. 2.3. Diady – kompromis między wywiadem indywidualnym a grupowym 55
  33. 2.4. Inne jakościowe metody badań: mniej, dłużej, inaczej 57
  34. 2.4.1. Minigrupa 58
  35. 2.4.2. Grupa wydłużona (extended group) 59
  36. 2.4.3. Grupa powtarzana/powracająca/panelowa (reconvened group) 60
  37. 2.4.4. Grupa prowadzona dynamicznie (concept lab) 62
  38. 2.4.5. Grupa ze znającymi się osobami (affi nity groups) 65
  39. 2.4.6. Grupy konfrontacyjne (clash groups) 66
  40. 2.4.7. Grupa kreatywna 69
  41. 2.4.8. Obserwacja 72
  42. 2.5. Badania etnograficzne 73
  43. 2.6. Badania jakościowe przez Internet 78
  44. Rozdział 3. Techniki projekcyjne i techniki wspomagające – sposób na lepsze zrozumienie badanego problemu? 83
  45. 3.1. Techniki projekcyjne i wspomagające w badaniach społecznych 84
  46. 3.2. Od czego zależy skuteczność techniki projekcyjnej? 89
  47. 3.2.1. Techniki indywidualne a techniki grupowe 90
  48. 3.2.2. Techniki werbalne a techniki niewerbalne 91
  49. 3.2.3. Dobór materiałów badawczych 92
  50. 3.2.4. Wprowadzenie techniki projekcyjnej do wywiadu 93
  51. 3.3. Przykłady technik projekcyjnych 94
  52. 3.3.1. Test zdań niedokończonych (technika indywidualna) 95
  53. 3.3.2. Bubble test/„Chmurki” (technika indywidualna) 96
  54. 3.3.3. „Drzewo emocji” (technika indywidualna) 98
  55. 3.3.4. Personifikacja (technika indywidualna lub grupowa) 101
  56. 3.3.5. Wizerunek użytkownika/osoby podejmującej jakieś działanie 103
  57. 3.3.6. Animalizacja (technika indywidualna lub grupowa) 105
  58. 3.3.7. Skojarzenia werbalne i niewerbalne (technika indywidualna lub grupowa) 107
  59. 3.3.8. Kolaż (collage – technika grupowa lub indywidualna) 109
  60. 3.3.9. Portret (technika indywidualna) 112
  61. 3.3.10. Archetypy (technika indywidualna) 112
  62. 3.3.11. Analiza ukrytych metafor – ZMET (technika indywidualna) 116
  63. 3.4. Techniki wspomagające 117
  64. 3.5. Analiza i interpretacja technik projekcyjnych 123
  65. Rozdział 4. Planowanie badania – schemat badania i decyzje organizacyjne 127
  66. 4.1. Kryteria rekrutacyjne – czyli z kim powinniśmy rozmawiać? 128
  67. 4.2. Ile wywiadów i z jakimi osobami – planowanie schematu badania 132
  68. 4.2.1. Schemat badania a liczba wywiadów w badaniu 132
  69. 4.2.2. Od prostych do bardziej złożonych schematów badawczych 136
  70. 4.3. Dobór osób do badania jakościowego – kryteria selekcyjne 142
  71. 4.3.1. Główne kryteria doboru celowego 142
  72. 4.3.2. Dodatkowe kryteria doboru do badań jakościowych 145
  73. 4.4. Rekrutacja uczestników badań jakościowych 157
  74. 4.4.1. Rekruter czy badacz – kto odpowiada za rekrutację? 157
  75. 4.4.2. Najczęstsze problemy z rekrutacją respondentów 158
  76. 4.5. Dodatkowe informacje organizacyjne 161
  77. 4.5.1. Gdzie prowadzić wywiad jakościowy – rola fokusowni 161
  78. 4.5.2. Koszty badania jakościowego 163
  79. Rozdział 5. Scenariusz wywiadu – o czym i jak powinniśmy rozmawiać podczas badania jakościowego? 167
  80. 5.1. Rola scenariusza wywiadu jakościowego 168
  81. 5.2. Podstawowe zasady dobrego scenariusza 169
  82. 5.2.1. Dopasowanie do celów badania 169
  83. 5.2.2. Pytania badawcze a pytania w scenariuszu 170
  84. 5.2.3. Pytania czy zagadnienia 172
  85. 5.2.4. Liczba poruszanych zagadnień (obszarów) 178
  86. 5.2.5. Kolejność poruszanych zagadnień 178
  87. 5.2.6. Miejsce technik projekcyjnych i wspomagających 180
  88. 5.2.7. Czas trwania wywiadu i plan trwania poszczególnych części 181
  89. 5.3. Struktura wywiadu 183
  90. 5.3.1. Swobodny czy ustrukturyzowany 183
  91. 5.3.2. Główne sekcje scenariusza wywiadu jakościowego 185
  92. 5.4. Wywiad pilotażowy 186
  93. Rozdział 6. Prowadzenie wywiadu jakościowego 191
  94. 6.1. Dobry moderator: wykształcenie, osobowość, talent czy doświadczenie? 192
  95. 6.2. Dobór moderatora do konkretnego projektu badawczego – czy każdy może prowadzić każde badanie? 194
  96. 6.2.1. Dopasowanie do tematu wywiadu i znajomość tematyki 195
  97. 6.2.2. Dopasowanie stylu moderowania do specyfi ki wywiadu 197
  98. 6.2.3. Dopasowanie do cech demografi cznych respondentów 197
  99. 6.3. Cechy dobrego moderatora 199
  100. 6.3.1. Cechy osobowości (cechy indywidualne) 199
  101. 6.3.2. Umiejętności poznawcze 201
  102. 6.3.3. Umiejętności związane z prowadzeniem wywiadu 203
  103. 6.4. Rodzaje metod jakościowych a pożądane rodzaje umiejętności moderatora 207
  104. 6.4.1. Procesy grupowe jako wyzwanie moderowania badań fokusowych 208
  105. 6.4.2. Typy respondentów jako wyzwanie moderowania 212
  106. 6.4.3. Pogłębiony wywiad indywidualny (IDI) 214
  107. 6.4.4. Badanie etnograficzne/badanie w domu respondenta 215
  108. 6.5. Dodatkowe umiejętności niezbędne w badaniach jakościowych 216
  109. 6.5.1. Aktywne słuchanie – metoda podtrzymywania kontaktu 216
  110. 6.5.2. Komunikacja niewerbalna – narzędzie pracy moderatora 220
  111. 6.6. Język wywiadu i rodzaje pytań 222
  112. 6.6.1. Język wywiadu 222
  113. 6.6.2. Sposób formułowania pytań 223
  114. 6.7. Zasady szeregowania pytań w wywiadzie 226
  115. 6.7.1. Kolejność pytań w zależności od rodzaju pytania 226
  116. 6.7.2. Kolejność zagadnień w wywiadzie 227
  117. 6.8. Najczęstsze błędy moderowania 230
  118. Rozdział 7. Analiza i interpretacja badań jakościowych 235
  119. 7.1. Dlaczego analiza wyników badań jakościowych jest trudna? 236
  120. 7.2. Etapy analizy jakościowej 238
  121. 7.2.1 Przygotowanie danych 238
  122. 7.2.2 Redukcja danych 241
  123. 7.2.3 Opis wyników, interpretacja i wnioski 244
  124. 7.2.4 Rekomendacje 246
  125. 7.3. Zasady jakościowej analizy danych 248
  126. 7.3.1. Prowadzenie wywiadów – początek analizy jakościowej 248
  127. 7.3.2. Rozumienie wagi i znaczenia wypowiedzi 249
  128. 7.3.3. Powtarzalność obserwacji 250
  129. 7.3.4. Pułapka myślenia ilościowego – częstotliwość a znaczenie 251
  130. 7.3.5. Dostrzeganie wzorców i powiązań 252
  131. 7.3.6. Poszukiwanie szerszego kontekstu 253
  132. 7.3.7. Dążenie do jak największego obiektywizmu 254
  133. 7.4. Raport z badania jakościowego 255
  134. 7.4.1. Ogólne zasady pisania raportu z badania jakościowego 255
  135. 7.4.2. Główne elementy raportu 256
  136. 7.4.3. O czym jeszcze należy pamiętać, pisząc raport z badania jakościowego? 261
  137. 7.5. Inne rodzaje analizy i prezentacji wyników badań jakościowych 266
  138. 7.5.1. Debriefing – ustne podsumowanie wyników 266
  139. 7.5.2. Top-line – pisemne podsumowanie wyników 267
  140. 7.5.3. Ustna prezentacja wyników 268
  141. 7.6. Różne podejścia teoretyczne do analizy badań jakościowych 270
  142. 7.6.1. Analiza tematyczna 271
  143. 7.6.2. Teoria ugruntowana 272
  144. 7.6.3. Interpretacyjna analiza fenomenologiczna 273
  145. 7.6.4. Psychologia narracyjna (narraitive psychology) 274
  146. Aneks 277
  147. Bibliografia 305
  148. Indeks rzeczowy 311
  149. O Autorce 319

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Biblioteka Gł.
ul. Skłodowskiej - Curie 5/7

Sygnatura: MAGAZYN: 303 P
Numer inw.: 70298
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.