Kultura i etyka zarządzania

Autor: Oleksyn, Tadeusz.

WprowadzenieCZĘŚĆ PIERWSZA. Kultura a zarządzanieROZDZIAŁ 1. Różne rozumienia kultury; cywilizacje jako kultury1.1. Czym jest kultura; trudności z definicją1.2. Cywilizacje według Feliksa Konecznego1.3. Cywilizacje według Samuela Huntingtona i ich zderzeniaROZDZIAŁ 2. Kultura duchowa2.1. Kultura naukowa2.2. Kultury religijne i ich przesłania2.3. Chrześcijaństwo jako inspirator i mecenas kulturyROZDZIAŁ 3. Kultura

antropocenu i jak ją zmienić?3.1. Szacunek do przyrody w różnych wiekach i kulturach3.2. Ery industrialna i postindustrialna czy antropocen?3.3. Pan całej planety i postrach ekosystemów3.4. Globalne ocieplenie, przyczyny i skutki, przeciwdziałanieROZDZIAŁ 4. Kultura fizyczna a zarządzanie4.1. Mark McCormack i IMG4.2. Rekreacja i turystyka4.3. Turystyka sportowaROZDZIAŁ 5. Kultura materialna i techniczna5.1. Dlaczego bywają niedoceniane?5.2. Ogrody - przykład jedności kultury materialnej, sztuki i zarządzania5.3. Casus Stainway & Sons - holistyka kultur i zarządzania5.4. Kultura technicznaROZDZIAŁ 6. Kultura polityczna i rządzenia6.1. Czym jest kultura polityczna6.2. Systemy autorytarne vs. systemy demokratyczne6.3. Mężowie stanu, politycy i politykierzy6.4. Osobowości autorytarne i paranoicy w polityce jako zagrożenie szczególneROZDZIAŁ 7. Sztuka a zarządzanie7.1. Zmienne w czasie rozumienie sztuki7.2. Zarządzanie jako sztuka, menedżer jako artysta?7.3. Artyści w systemach totalitarnych i autorytarnych7.4. Ludzie sztuki w obronie zwierzątROZDZIAŁ 8. Kultura wojskowa a zarządzanie8.1. Dwie narracje8.2. Pacyfizm nie jest rozwiązaniem, niemniej zmniejszmy tempo zbrojeń8.3. Ewolucja ducha i kultury armii8.4. Niektóre kontrowersje i zagrożeniaROZDZIAŁ 9. Kultura zarządzania - wybrane kwestie9.1. Czym jest kultura zarządzania i jej składowe9.2. Wojskowy rodowód zarządzania i wzorce kulturowe9.3. Kultura folwarczna wiecznie żywa?9.4. Kultura osobista, zwyczaje i styl bycia zarządzającychROZDZIAŁ 10. Narodowe kultury zarządzania10.1. Kultury narodowe i ich determinanty10.2. Specyfika zarządzania w USA10.3. Specyfika zarządzania europejskiego (UE)10.4. Specyfika zarządzania niemieckiego i jego uwarunkowania10.5. Specyfika zarządzania brytyjskiego i jego uwarunkowania10.6. Specyfika zarządzania francuskiego i jego uwarunkowania10.7. Specyfika zarządzania polskiego i jego uwarunkowania10.8. Specyfika zarządzania szwedzkiego10.9. Specyfika zarządzania japońskiego i jego uwarunkowaniaROZDZIAŁ 11. Kultury organizacji11.1. Definicje i podstawowe założenia11.2. Typologie kultur organizacji11.3. Zarządzanie kulturą organizacji11.4. Zarządzanie międzykulturoweBibliografia, część pierwszaCZĘŚĆ DRUGA. Etyka rządzenia i zarządzaniaROZDZIAŁ 12. Istota etyki i moralności12.1. Czym jest etyka i skąd się wzięła12.2. Etyka zmienną jest12.3. Czym jest moralność?12.4. Mity o etyceROZDZIAŁ 13. Wybrane wypowiedzi na temat etyki; etyka a duchowośćROZDZIAŁ 14. Inspiracje filozoficzne etyki - starożytna Grecja14.1. Tales z Miletu14.2. Pitagoras14.3. Sofiści - praktykujący mądrość (V/IV wiek p.n.e.)14.4. Sokrates (470-399 rok p.n.e.)14.5. Etyka Platona (427-347 rok p.n.e.)14.6. Hedonizm grecki - inaczej rozumiany niż dzisiaj14.7. Szkoła cynicka (niemająca z cynizmem nic wspólnego)14.8. Etyka umiaru Arystotelesa (384-322 rok p.n.e.)14.9. StoicyzmROZDZIAŁ 15. Inspiracje filozoficzne - starożytne Chiny15.1. Taoizm i Lao-cy15.2. Konfucjanizm i Konfucjusz15.3. Starochińskie cnoty/wyznaczniki moralneROZDZIAŁ 16. Inspiracje filozoficzne, polityczne i zagrożenia - nowożytność16.1. Utylitaryzm/filozofia zdrowego rozsądku i konsekwencjalizm16.2. Relatywizm16.3. Etyka sytuacyjna16.4. Deontologia - etyka obowiązku16.5. Egzystencjalizm - nurt nihilistyczno-ateistyczny16.6. Personalizm chrześcijański/katolicki16.7. Liberalizm16.8. Ordoliberalizm czyli społeczna gospodarka rynkowa16.9. Komunitaryzm16.10. Socjaldemokratyzm16.11. Postmodernizm/ponowoczesność i jego etykaROZDZIAŁ 17. Nie zabijaj - najważniejsza i najszersza norma uniwersalna. Kontrowersyjne i nieetyczne branże17.1. Zakaz zabijania i jego rozumienie17.2. Produkcja i sprzedaż alkoholu17.3. Produkcja i sprzedaż wyrobów tytoniowych17.4. Handel bronią17.5. Przemysłowy tucz i przemysł mięsny. Myślistwo i rybołówstwoROZDZIAŁ 18. Wybrane kwestie etyczne związane z rządzeniem i zarządzaniem18.1. Przewodzenie jako czynność naturalna; nie blokować przepływu elit18.2. Siła władzy - nie za mała, nie za wielka18.3. Etyka zarządzania państwem i rafy populizmu18.4. Kompetencje zarządzających jako kwestia etyczna18.5. Zysk przedsiębiorstw i zdrowa gospodarka jako kwestie etyczne18.6. Jakość jako kwestia etyczna18.7. Prawda jako kwestia etyczna18.8. Respektowanie dobra wszystkich interesariuszy18.9. Optymalizacja jako kwestia etyczna18.10. Szara strefa - wymiar etycznyROZDZIAŁ 19. Prawo a etyka i dobre obyczaje19.1. Różnice między prawem a etyką19.2. Etyczność prawa19.3. Etyka a zasady współżycia społecznego, zwyczaje i obyczaje19.4. Zróżnicowanie zwyczajów i obyczajów i ich kolizje z etyką uniwersalną19.5. Kodeksy etyczneROZDZIAŁ 20. Etyczny przedsiębiorca, menedżer, pracownik20.1. Dlaczego ludzie chcą prowadzić firmy i zarządzać?20.2. Etyczny przedsiębiorca20.3. Etyczny menedżer20.4. Etyczny pracownikROZDZIAŁ 21. Wybrane międzynarodowe porozumienia etyczne21.1. Manifest z Davos (1973)21.2. Europejska Sieć Etyki Biznesu/European Business Ethics Network21.3. Zasady Okrągłego Stołu z Caux (1994)21.4. Kodeks etyki w biznesie dla chrześcijan, muzułmanów i żydów, 199321.5. Globalne Porozumienie/Global CompactBibliografia, część drugaUwagi końcowe i niektóre refleksje

Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)