Miejska Biblioteka Publiczna

w Józefowie

book
book

Motywowanie pracowników w organizacji

Autor: Kozłowski, Waldemar




W książce "Motywowanie pracowników w organizacji" przedstawiam najważniejsze zagadnienia związane z procesem motywowania, tworzeniem skutecznych systemów motywacyjnych, technik i narzędzi oddziaływania na motywację, pracowników. Omawiam najważniejsze obszary oddziaływujące na motywację m.in. komunikację interpersonalną, pracę zespołową, zarządzanie konfliktem oraz przywództwo.Książka stanowi

próbę odpowiedzi na kilka podstawowych pytań:- co motywuje ludzi do działania,- jak otoczenie organizacji determinuje poziom motywacji,- jak zarządzać podstawowymi obszarami motywacji.Motywacja pracowników jest jednym z kluczy do sukcesu organizacji. Pracownik zadowolony, identyfikujący się z organizacją i lubiący swoją pracę to pracownik efektywny, zaangażowany, wydajny, lojalny wobec praco dawcy oraz skuteczny. Istota efektywności pracy człowieka polega na pozyskaniu jego wewnętrznej motywacji.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Waldemar Kozłowski.
Hasła:Motywacja pracy
Ocena pracowników
Wartościowanie pracy
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Podręcznik
Adres wydawniczy:Warszawa : CeDeWu, 2020.
Wydanie:Wydanie II.
Opis fizyczny:190 stron : ilustracje, wykres ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 187-190.
Forma gatunek:Książki. Publikacje dydaktyczne. Publikacje fachowe. Publikacje naukowe.
Dziedzina:Zarządzanie i marketing
Powstanie dzieła:2017 r.
Odbiorcy:Szkoły wyższe. Menedżerowie.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Rozdział 1
  3. Istota motywacji pracownika
  4. 1.1. Pojęcie motywacji
  5. 1.2. Przypadek 1: Upragniony awans Jana
  6. 1.3. Proces motywacyjny w organizacji
  7. 1.4. Przypadek 2: Nie podoba się? Pięciu mam na twoje miejsce!!!
  8. 1.5. System motywacyjny w organizacji
  9. 1.6. Przypadek 3: Jak wejdziesz między wrony to...
  10. 1.7. Modele analizy motywacji pracowników
  11. 1.7.1. Modele potrzeb
  12. 1.7.2. Modele procesu
  13. 1.8. Przypadek 4: Sprawiedliwa ocena pracownika
  14. Rozdział 2
  15. Pracownicy jako podmiot procesu motywacyjnego
  16. 2.1. Typ pracownika w organizacji
  17. 2.2. Przypadek 5: Sprawiedliwy podział pracy
  18. 2.3. Osobowość pracownika
  19. 2.4. Gotowość pracownika do działania
  20. 2.5. Inteligencja emocjonalna pracownika
  21. 2.6. Przypadek 6: Honor a życie zawodowe
  22. Rozdział 3
  23. Rola wartości w procesie motywacyjnym
  24. 3.1. Miejsce wartości w kulturze organizacyjnej
  25. 3.2. Podstawowe wartości w procesie motywowania
  26. 3.3. Przypadek 7: "Degrengolada", czyli zarządzanie przez chaos
  27. Rozdział 4
  28. Metody analizy motywacji
  29. 4.1. Analiza i pomiar systemu wartości pracowników
  30. 4.2. Analiza i pomiar poziomu zadowolenia oraz lojalności
  31. 4.3. Analiza i pomiar potrzeb pracowników
  32. 4.4. Analiza i pomiar motywatorów i demotywatorów
  33. 4.5. Analiza i pomiar poziomu motywacji osiągnięć
  34. 4.6. Analiza i pomiar właściwości pracy
  35. Rozdział 5
  36. Rola przywództwa w procesie motywacyjnym
  37. 5.1. Kodeks przywódcy w organizacji
  38. 5.2. Makiawelizm w procesie motywacyjnym
  39. 5.3. Analiza i pomiar przywództwa w organizacji
  40. 5.4. Przypadek 8: Tworzenie kultury małp
  41. Rozdział 6
  42. Komunikacja interpersonalna w procesie motywowania
  43. 6.1. Proces komunikacji interpersonalnej pracowników
  44. 6.2. Rodzaje komunikacji i efekt pierwszego wrażenia
  45. 6.3. Typy komunikacyjne pracownika
  46. 6.4. Analiza i pomiar klimatu organizacyjnego
  47. 6.5. Przypadek 9: Wyścig szczurów, czyli ranking pracowników
  48. Rozdział 7
  49. Rola pracy zespołowej w procesie motywowania
  50. 7.1. Istota zespołów pracowniczych w organizacji
  51. 7.2. Proces budowania zespołów pracowniczych
  52. 7.3. Dobór pracowników do zespołów - role pracownicze
  53. 7.4. Prawdy dotyczące zespołów pracowniczych
  54. 7.5. Przypadek 10: Proces budowy zespołu
  55. Rozdział 8
  56. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych jako uwarunkowanie procesu motywowania
  57. 8.1. Konflikt interpersonalny - istota
  58. 8.2. Sposoby rozwiązywania konfliktów
  59. 8.3. Prawdy o zarządzaniu konfliktem
  60. 8.4. Przypadek 11: Konflikt interpersonalny
  61. Zakończenie
  62. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Biblioteka Gł.
ul. Skłodowskiej - Curie 5/7

Sygnatura: CZYTELNIA: 005
Numer inw.: 66073
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.