Rekrutacja : teoria i praktyka
We współczesnej gospodarce, w której dominują usługi oraz sektory oparte na wiedzy, kompetencje pracowników, ich doświadczenie, umiejętności, cechy charakteru to jeden z głównych czynników konkurencyjnych przedsiębiorstwa. Rekrutacja stała się najważniejszym procesem kadrowym przedsiębiorstwa. Odpowiednie zaplanowanie potrzeb kadrowych dotyczących obecnej i przyszłej działalności firmy, w wymiarze
ilościowym i jakościowym stanowi niezbędny warunek sukcesu rynkowego.
Prezentowana książka jest praktycznym przewodnikiem po zagadnieniach rekrutacji i selekcji. Autor przedstawia cały proces doboru personelu, rozpoczynając od wyznaczenia potrzeb kadrowych i tworzenia profili rekrutacyjnych, przez opisanie narzędzi związanych z rekrutacją i selekcją, aż po wybór pracowników i ich adaptację do pracy.
Dużym atutem publikacji jest jej praktyczny charakter, a także uwzględnienie najbardziej aktualnych i sprawdzonych teorii, metod i narzędzi. Wszystkie aspekty rekrutacji zobrazowane zostały przykładami zaczerpniętymi z działalności przedsiębiorstw.
| Odpowiedzialność: | Jacek Woźniak. |
| Seria: | Wydawnictwa Profesjonalne PWN. HR |
| Hasła: | Kadry - polityka Przedsiębiorstwo - zatrudnienie Rekrutacja Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwa Profesjonalne PWN, 2013. |
| Opis fizyczny: | 345 s. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 326-343. Indeks. |
| Przeznaczenie: | Publikacja przeznaczona dla studentów zarządzania zasobami ludzkimi, menadżerów, właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, a także dla osób, które zawodowo zajmują sie rekrutacja i selekcją. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- ROZDZIAŁ 1. Rekrutacja i jej cele
- ROZDZIAŁ 2. Przygotowanie profilu rekrutacyjnego i planu rekrutacji
- ROZDZIAŁ 3. Planowanie komunikowania się
- ROZDZIAŁ 4. Rekrutacja internetowa i jej możliwe wykorzystanie
- ROZDZIAŁ 5. Praktyka rekrutacji internetowej
- ROZDZIAŁ 6. Metody selekcji oparte na kwestionariuszach
- ROZDZIAŁ 7. Metody selekcji oparte na wywiadzie
- ROZDZIAŁ 8. Metody selekcji oparte na ocenie działania
- ROZDZIAŁ 9. Dokonywanie końcowego wyboru na podstawie różnorodnych danych
- ROZDZIAŁ 10. Adaptacja nowego pracownika
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
